登錄賬号
密碼
驗證碼
您好,您已登錄!  您有條新到站(zhàn)内短(duǎn)信  進入會員中心  退出登錄
中國美林湖:今年全國拓展的重點是北方城(chéng)市
“2015年中國美林湖首先要把大(dà)廣州市場輻射到整個廣東省,并在下半年啓動全國推廣的戰略。”

  全房地産網 盡管2014年房地産市場在降溫,位于廣州花都(dōu)山(shān)前大(dà)道闆塊的中國美林湖仍然取得(de)年銷售量2886套、總銷售額超20億元的成績。

  美林基業集團營銷管理(lǐ)中心總經理(lǐ)譚展宏近日(rì)在接受全房地産新媒體(tǐ)專訪時表示,2015年中國美林湖全年銷售目标定爲80億元。

  作爲一個擁有0000畝原生(shēng)森林和生(shēng)态湖泊資源的超級生(shēng)态大(dà)盤,中國美林湖在2015年将進入開發建設的第一個十年。

  “2015年中國美林湖首先要把大(dà)廣州市場輻射到整個廣東省,并在下半年啓動全國推廣的戰略。”譚展宏表示,項目啓動全國戰略是基于消費者的需求和選擇爲導向的。

  “我們在2014年第四季度明顯發現來(lái)自(zì)北方的客戶群在增加,包括有北京、山(shān)東、甘肅的客戶群,越來(lái)越多的現代家庭把對健康的需求放(fàng)在第一位。”在譚展宏看(kàn)來(lái),過往購(gòu)房者買房隻強調地段,而未來(lái)買房應該強調的是健康和更好的生(shēng)活環境。

  據稱,在尋求生(shēng)活質量和價值的導向下,擁有原生(shēng)山(shān)林、天然湖泊和地熱(rè)溫泉等自(zì)然資源的中國美林湖顯現出吸引力,其距離(lí)廣州機(jī)場僅15分鍾的交通優勢以及溫泉酒店(diàn)、高爾夫球訓練場、學校(xiào)等配套也讓中國美林湖成爲能夠實現旅遊度假生(shēng)活的宜居住區。

  譚展宏透露,今年中國美林湖全國拓展的重點将是北方城(chéng)市,“去(qù)年下半年開始有一些試點,包括北京、山(shān)東、河北還(hái)有西北五省。”

  在具體(tǐ)的策略方面,中國美林湖會将市場細分爲三個部分,廣州市場、廣東市場以及全國市場。“首先在需求上去(qù)挖掘消費者的不同特性,然後在傳播策略方面采取不同對應措施”,譚展宏表示,中國美林湖在全國戰略中仍然會采用其擅長的分銷制度,發揮終端營銷的優勢。

  在廣州市場中,中國美林湖是業界熟知的一二手聯動應用代表,其2014年的成交有六至七成來(lái)自(zì)一二手聯動。

  對于中國美林湖運用一二手聯動的成功因素,譚展宏總結爲分銷制度及營銷合夥人制度,“房地産行業正在邁進一個更成熟的産品銷售領域,如(rú)果用市場上的普通商品來(lái)做房地産産品,它會有明晰的分銷制度。”

  “此外,項目去(qù)年下半年建立了中國房地産的營銷合夥人制度”,譚展宏進一步解釋指,中國美林湖與代理(lǐ)合作商之間是一種長期合作、分利共享的機(jī)制,“我們作爲開發商,會建立好公平公正的遊戲規則和快(kuài)速成交的機(jī)制,并策劃更多的活動來(lái)幫助大(dà)家成交。”

  除去(qù)在營銷策略方面的創新,中國美林湖在産品方面也在尋求創新。

  2014年12月28日(rì),中國美林湖首次推出投資産品“星彙海寓”酒店(diàn)式公寓組團,截至目前推出的約600套産品已接近售罄。同時,中國美林湖還(hái)嘗試推出帶長租約的洋房産品。

  通過與中國美林湖簽約的酒店(diàn)管理(lǐ)集團,帶租約的公寓産品年回報率可(kě)達8%。譚展宏指,這些産品正屬于與時俱進的創新,“旅遊界和酒店(diàn)運營界現在都(dōu)在瞄準以家庭度假爲核心的休閑旅遊的市場,所以家庭式酒店(diàn)産品現在非常受歡迎。”

  針對2015年的市場行情,譚展宏認爲成交将會好于2014年。據其介紹,中國美林湖2015年一二季度還(hái)将重點推出洋房産品,包括天琴半島的樓王組團等,第三季度則會繼續推出别墅新品。

  以下是全房地産新媒體(tǐ)對美林基業集團營銷管理(lǐ)中心總經理(lǐ)譚展宏先生(shēng)的采訪實錄:

  全房地産新媒體(tǐ):中國美林湖2014年的銷售情況如(rú)何?

  譚展宏:去(qù)年銷售套數是2886套,成交金額超過20個億。

  全房地産新媒體(tǐ):2014年項目整體(tǐ)的推貨量有多大(dà)?去(qù)化率大(dà)概是多少?

  譚展宏:推貨量大(dà)概也是20多億,我們的節奏控制得(de)較好,去(qù)化差不多能達到八成。

  全房地産新媒體(tǐ):2014年廣州樓市的成交情況較爲低迷,中國美林湖在清遠(yuǎn)會不會也受到些影(yǐng)響?

  譚展宏:我們還(hái)是跟整體(tǐ)房地産的走勢一緻,大(dà)的市場行情肯定都(dōu)是那樣的,但(dàn)是正如(rú)業内的一些說(shuō)法,其實在房地産波動期,優質的産品反而是更受歡迎的。因爲消費者不是一種從(cóng)衆心理(lǐ),我們現在強調的産品是一種有内容的,有真實需求的産品,消費者不隻是抱着一種投資的觀念去(qù)購(gòu)房。

  在去(qù)年整體(tǐ)的經濟行情、房地産行情、輿論導向傾向比較謹慎的環境下,消費者願意來(lái)買這個産品,肯定是有能打動他(tā)的地方,能解決掉他(tā)某一方面或者是幾方面綜合需求。中國美林湖就(jiù)是這樣一種産品,它不是單一解決剛性需求,也是滿足更高層次生(shēng)活方式的追求,所以項目也可(kě)以說(shuō)是逆市飄紅(hóng),受到消費者很大(dà)的追捧。

  尤其是去(qù)年中國美林湖周邊整個交通狀況的改善,9月份廣樂高速開通,12月底北三環開通之後,明顯拉動了銷售,包括清遠(yuǎn)北甚至韶關等廣東北部的客戶到項目會更近,肇化高速開通之後,也把西邊肇慶地區、佛山(shān)地區的客戶吸引過來(lái),我們明顯感覺到下半年整個佛山(shān)地區的客量在增加。

  全房地産新媒體(tǐ):去(qù)年項目的集中成交時間是在哪些節點?

  譚展宏:中國美林湖的特點是旺淡季不明顯,全年基本持續一個比較旺銷的狀态,比較集中的時點是月份、5月份、9月份、11月份、12月份。

  全房地産新媒體(tǐ):哪些營銷方式能夠刺激消費者?

  譚展宏:我們整體(tǐ)的操盤理(lǐ)念還(hái)是守正出奇,中國美林湖強調的是一種全新的生(shēng)活方式,一直在建立一種未來(lái)社區的生(shēng)活标準,包括今年會推出的很多重量級的東西,例如(rú)智能家居的體(tǐ)系,大(dà)型社區生(shēng)活配套等等。我覺得(de)能推動客戶購(gòu)買,關鍵是中國美林湖可(kě)以打造一種引人向往的生(shēng)活方式。

  在這個基礎上,其它的營銷策略應該說(shuō)是一個催化劑。去(qù)年5月份的時候,我們也初步嘗試了一些策劃方式,做了巡回的路(lù)演,9月份的時候也率先和一些金融機(jī)構合作,推出了不限貸的政策,提前引爆金九銀十的熱(rè)情。11月份時,中國美林湖推出兩波“首付我買單”的活動,也是引起市場的轟動。到12月份時,中國美林湖第一個投資産品推出,在12月28号開盤推出了200多套公寓,加上當天加推的100多套全部售謦,1月20号再加推400多套公寓也已經售完,這種投資産品還(hái)是得(de)到了整個市場的認同。

  全房地産新媒體(tǐ):中國美林湖過去(qù)一直是主打洋房、别墅,今年首次推出酒店(diàn)式公寓産品?

  譚展宏:中國美林湖“星彙海寓”這個産品是背負了兩個任務來(lái)推出市場,第一個是給市場一個更明晰的聲音,中國美林湖是一個創意小鎮,是一個複合型的産品。過往可(kě)能談到中國美林湖,更多地會想象它是一個住區,其實中國美林湖是全國僅有的,距離(lí)全國核心城(chéng)市隻有0多分鍾車程又擁有非常多的旅遊休閑生(shēng)活配套的項目,可(kě)以用10個字來(lái)形容,“生(shēng)活中度假,度假中生(shēng)活”,也就(jiù)是說(shuō)在這裡(lǐ)可(kě)以長期地享受度假般的惬意生(shēng)活。

  你(nǐ)很喜歡海南(nán),但(dàn)是你(nǐ)隻能住一周的時間,如(rú)果很喜歡美林湖,可(kě)以在這裡(lǐ)長期居住下來(lái)。我們要告訴市場,中國美林湖是一個旅遊景區,是一個旅遊目的地,同時也是一個幸福生(shēng)活大(dà)城(chéng),是一個複合型的産品。

  第二,中國美林湖去(qù)年有個核心項目落成,有一個核心項目升級運營。落成的核心項目就(jiù)是18洞的高爾夫球場,另外一個就(jiù)是超五星級的溫泉酒店(diàn)升級運營,獲得(de)了“去(qù)哪兒網”網民(mín)評出來(lái)的全國第三、華南(nán)第一的溫泉度假酒店(diàn)。

  星彙海寓也是在這樣一個背景之下推出來(lái)的,它的銷售表現就(jiù)是因爲中國美林湖的酒店(diàn)已經經營得(de)非常火(huǒ)爆。

  全房地産新媒體(tǐ):公寓産品是否采取售後返租的模式?

  譚展宏:公寓是帶租約銷售,已經有酒店(diàn)集團跟中國美林湖簽訂了10年的長租,年化回報率8%。

  全房地産新媒體(tǐ):中國美林湖的酒店(diàn)式公寓産品有什麽特點?

  譚展宏:因爲市場上投資品非常多,不單單是房地産,還(hái)有金融産品等等,我覺得(de)消費者最看(kàn)重的不是回報率,更看(kàn)重的是未來(lái)的增值性。

  中國美林湖的公寓跟城(chéng)市型的沒有長租租約的公寓有一個非常大(dà)的區别,酒店(diàn)有資産保值的功能,公寓能獲得(de)非常好的維護,如(rú)果是一般的租給散客的公寓,沒有酒店(diàn)完善的資産管理(lǐ)能力的話(huà),房子會貶值。

  其實在今年,中國美林湖還(hái)加推了一些洋房的産品,也是用這種帶長租約的形式來(lái)發售。旅遊界和酒店(diàn)運營界現在都(dōu)在瞄準一個市場,就(jiù)是一個未來(lái)的休閑旅遊的市場,一個以家庭度假爲核心的市場。很多酒店(diàn)業原來(lái)做城(chéng)市型的商務酒店(diàn),現在都(dōu)要新開一個産品線做旅遊度假,家庭式的度假酒店(diàn)公寓現在非常受歡迎。所以在星彙海寓推出之後,有大(dà)概20多家合作商來(lái)找中國美林湖洽談合作。

  通過這個現象,我們發掘了一個很大(dà)的市場。由于北三環高速的開通,中國美林湖15分鍾可(kě)以直達機(jī)場,現在已經跟南(nán)航集團以及機(jī)場管理(lǐ)局的系統有一個戰略協議(yì),南(nán)航以及機(jī)場的員工(gōng)會住進中國美林湖。現在包括漢莎航空、法航、阿聯酋航空等很多航空公司的國際航班飛到廣州之後,都(dōu)住在廣州五星級酒店(diàn),其實他(tā)們還(hái)有一個更大(dà)的需求,就(jiù)是希望能找到有國内的感覺。中國美林湖恰恰能帶出這種環境以及各方面的感覺,後續會有更多的航空業人員轉移到中國美林湖居住,所以我們承接着公寓熱(rè)銷的趨勢,也啓動了帶長租約的洋房銷售,有5年租約的洋房産品,銷售同樣非常理(lǐ)想。

  全房地産新媒體(tǐ):帶長租約的洋房在目前廣州市場應該還(hái)是一個比較創新的方式,管理(lǐ)方式和消費者是哪些?

  譚展宏:通過經營管理(lǐ)公司,經營管理(lǐ)公司和中國美林湖合作,再從(cóng)小業主手上租給客戶。這也是基于中國美林湖特有的特點,由于交通優勢,南(nán)航、機(jī)場管理(lǐ)局系統裡(lǐ)很大(dà)一波客戶群在這裡(lǐ),在旅遊線上,每年9月份以後,溫泉遊開始熱(rè)起來(lái),帶動遊客群,同時中國美林湖的高爾夫球場也在推廣北方市場,因爲北方冬天是風(fēng)場打不了球。不少遊客、高爾夫愛好者是三五成群結伴而來(lái),他(tā)們會更願意住家庭式的房間,例如(rú)兩房兩廳或者三房兩廳的酒店(diàn)式公寓。

  全房地産新媒體(tǐ):今年中國美林湖的推貨計(jì)劃是怎樣的?

  譚展宏:公寓産品暫時已經售完了。今年一二季度重點還(hái)是在洋房産品,二季度會有天琴半島的樓王組團推出,南(nán)向可(kě)以望湖。第三季度會繼續推出别墅新品。

  全房地産新媒體(tǐ):2015年中國美林湖的目标是怎麽規劃的?

  譚展宏:2015年我們動作會更大(dà),首先我們要把大(dà)廣州市場再擴充到大(dà)廣東,把市場先輻射到整個廣東省,下半年會啓動全國的策略,所以整體(tǐ)的銷售目标會在80億左右。

  全房地産新媒體(tǐ):目前中國美林湖成交裡(lǐ)廣州客戶占多大(dà)的比例?選擇全國拓展的原因是什麽,會面向哪些重點區域?

  譚展宏:大(dà)廣州區域的客戶占到85%以上,但(dàn)是中國美林湖客戶群正在越來(lái)越廣,而且2015年的戰略會面向全國,這也是以消費者的需求和選擇動向爲導向的,我們在2014年第四季度發現來(lái)自(zì)北方的客戶群和有孕婦的購(gòu)房家庭在增加,包括有來(lái)自(zì)北京、山(shān)東、甘肅的客戶群,這就(jiù)意味着現代家庭越來(lái)越多把對健康的需求放(fàng)在第一位,要去(qù)選擇一個更好的生(shēng)活環境。過往買房強調的是地段,那麽未來(lái)買房應該是強調健康,恰恰中國美林湖的生(shēng)活環境和空氣質量都(dōu)非常好。

  拓展的重點目前還(hái)是北方城(chéng)市,去(qù)年下半年有一些試點,包括北京、山(shān)東、河北還(hái)有西北五省,因爲有很多高素質的消費者願意來(lái)這邊尋找更好的生(shēng)活環境。中國美林湖去(qù)年有20多戶來(lái)自(zì)山(shān)東的客戶,他(tā)們原來(lái)是想直接出國的,但(dàn)後來(lái)又覺得(de)出國有點遠(yuǎn),最終選擇了中國美林湖,因爲到了廣州就(jiù)有差不多24小時從(cóng)機(jī)場到美林湖的專巴,或者自(zì)己開車15分鍾,交通非常便利,而且中國美林湖還(hái)擁有旅遊度假、醫院、學校(xiào)等社區資源。

  全房地産新媒體(tǐ):今年下半年的全國推廣戰略規劃是怎樣的?

  譚展宏:這會是一個系統工(gōng)程,我們會把市場細分爲三個部分,一個是大(dà)廣州,第二個是廣東省,第三個是全國。我們會根據這三部分市場,首先在需求上去(qù)挖掘消費者不同的需求特性,然後在傳播策略方面有對應的一些措施來(lái)做。在整個營銷打法上,還(hái)是會用比較擅長的分銷制度,也會找重點城(chéng)市的重點合作夥伴來(lái)做好終端營銷。

  同時我們會用更大(dà)量的新的營銷工(gōng)具,幫助解決銷售的通路(lù)問(wèn)題,壓縮銷售的時間成本。外界理(lǐ)解的二手聯動是一個比較簡單的理(lǐ)解,但(dàn)是要做好這一塊,其實要融入很大(dà)的科(kē)技含量。現在的營銷也要用很多先進的科(kē)技工(gōng)具來(lái)做,同時也要根據各地的消費者對不同的傳播方式,或者是行爲習慣的喜好的區别,我們會用一些不同的工(gōng)具來(lái)做,包括全省或者全國,每個地區的二手代理(lǐ)合作商、電商,都(dōu)有不同的強勢區域,我們要做好不同的選擇。然後再建立好公平公正的遊戲規則,也建立好一個快(kuài)速成交的機(jī)制來(lái)幫助他(tā)們。

  全房地産新媒體(tǐ):中國美林湖在終端營銷方面有豐富經驗,去(qù)年一二手聯動帶來(lái)多大(dà)的銷售金額?

  譚展宏:去(qù)年占比到百分之六七十,後期我們可(kě)能還(hái)會更加強這一塊。

  全房地産新媒體(tǐ):您認爲中國美林湖做一二手聯動的核心跟特點是什麽?

  譚展宏:其實應該是兩點,第一點就(jiù)是房地産的營銷機(jī)制的改變,房地産行業邁進了一個更成熟的産品銷售的領域,傳統的房地産行業無非是自(zì)銷,或者是自(zì)銷加代理(lǐ)公司,或者自(zì)銷加幾家代理(lǐ)公司聯合代理(lǐ)。其實如(rú)果我們不把房地産作爲一個特殊的産品營銷來(lái)做,用正常的市場上的商品來(lái)做,它會有明晰的分銷制度,有一級一級的分銷機(jī)制在這裡(lǐ)。

  第二個,我們去(qù)年下半年建立了中國房地産的營銷合夥人制度,是用一個很開放(fàng)的平台,歡迎社會各界的營銷有識之士共同成就(jiù),我們的關系會非常密切。在廣州市區或者其它城(chéng)市用一二手聯動或者用一手的代理(lǐ)公司,很多都(dōu)變成一個工(gōng)具或者資源商,用三個月、半年時間把你(nǐ)的資源洗完了然後再換,但(dàn)是美林基業一直推崇的理(lǐ)念是一種分利共享的機(jī)制,營銷夥伴需要在這裡(lǐ)共同紮根共同成長,所以彼此的關系是平等共生(shēng)的。

  其實業界也有迷惑,201年中國美林湖一二手聯動已經做了那麽多了,比如(rú)說(shuō)我們合作的滿堂紅(hóng),大(dà)家可(kě)能都(dōu)在想滿堂紅(hóng)做了一年一二手聯動,應該已經沒有客源了吧(ba)?事實上,他(tā)們是非常投入不斷地加資源來(lái)幫我們做,甚至整個滿堂紅(hóng)集團曾有一個月隻做中國美林湖這樣一個項目。

  作爲發展商,中國美林湖也設計(jì)了很多環節,策劃了很多活動來(lái)幫助大(dà)家去(qù)成交。我們是一種平等關系,一種夥伴關系,大(dà)家會有很密切的溝通。中國美林湖去(qù)年11月、12月在整個市場比較淡的時候能取得(de)那麽理(lǐ)想的成績,也是我們跟幾個核心合作夥伴一起商量共同策動的。

  目前中國美林湖已經擴展到100家合作商,二手代理(lǐ)可(kě)以和我們形成一個聯合代理(lǐ)的方式,形象點地形容,二手代理(lǐ)是一個運輸隊,把客源源源不斷地運到中國美林湖。很多跟中國美林湖做營銷工(gōng)作的合作夥伴,都(dōu)是把中國美林湖當成一個長期的合作夥伴,因爲中國美林湖是一個體(tǐ)量龐大(dà)的項目,而我們也需要有能量、有心去(qù)做這個項目的人共同出謀劃策。

  全房地産新媒體(tǐ):不少全房都(dōu)認爲房地産市場将進入到“白(bái)銀時代”,您對今年房地産市場的前景有什麽看(kàn)法?

  譚展宏:我認爲房地産的消費需求會有所改變,過往是追求地段,未來(lái)不一定是這個打法,還(hái)要有足夠吸引的内容來(lái)打動客戶,要讓有真實消費需求的消費者來(lái)買單。這點關鍵就(jiù)要看(kàn)每家企業做産品時有沒有超前的市場意識。

  過去(qù)社會上的許多看(kàn)法似乎是随便買一個物業都(dōu)會增值,都(dōu)會漲價,但(dàn)未來(lái)的房地産市場肯定不是一種普漲的行情,如(rú)果是适銷對路(lù)的産品,我覺得(de)市場還(hái)是沒問(wèn)題的,如(rú)果出現了判斷錯誤的話(huà),可(kě)能開發商真的需要采取快(kuài)速出貨的策略。而且一些高周轉的模式并不一定适合未來(lái)的房地産發展趨勢,我覺得(de)未來(lái)的房地産應該要多元化,單一的住宅類開發商或者單一的商業類開發商,空間都(dōu)會比較小。

  我覺得(de)2015年整體(tǐ)的市場行情一定會比2014年好,看(kàn)房價的走勢時我們還(hái)要關注國際走勢,比如(rú)歐洲的量化寬松等影(yǐng)響都(dōu)會傳遞過來(lái)。我認爲物業的資産價值還(hái)是會增值,但(dàn)是具體(tǐ)要看(kàn)所在的是一線城(chéng)市,還(hái)是二三線城(chéng)市,還(hái)有産品的結構。

版權歸屬:中瑞科(kē)技    2014-2022電話(huà):010-85967952  傳真: 010-85967952

主管單位:中國房地産業營銷協會  地址:北京市朝陽區惠河南(nán)街1005-25