2017年2月15至16日(rì)，中國房地産業營銷協會華宇集團業務研討(tǎo)會在四平召開。中國房地産業營銷協會會長朱曙東，協會副會長、華宇集團董事長趙洪新，協會副會長、協會經紀委員會副主任、瑞爾特控股集團執行董事袁立俊，協會副秘書(shū)長王雨(yǔ)清，協會文旅專委會主任、瑞爾特控股集團城(chéng)市運營事業部總經理(lǐ)吳朝聞，協會經紀委員會副主任、長春市名陽營銷策劃有限公司董事總經理(lǐ)于繼軒，長春市名陽營銷策劃有限公司副總經理(lǐ)臧悅名，華宇集團副總裁王偉、總工(gōng)程師(shī)徐政林、财務總監孫民(mín)、社區運營事業部總經理(lǐ)孫明餘、地産事業部副總經理(lǐ)王立新、營銷總監潘薇等集團管理(lǐ)骨幹參加了研討(tǎo)會。
2月15日(rì)，朱曙東會長一行抵達四平，受到吉林華宇集團董事長趙洪新及集團總部、社區運營部、地産事業部相(xiàng)關領導的熱(rè)情接待。
15日(rì)下午，在華宇集團領導的陪同下，與會嘉賓體(tǐ)驗了華宇大(dà)食堂的飲食，參觀了幸福彙農場、華宇幸福彙•全齡化宜居社區。
幸福彙·華宇全齡化宜居社區模式是以“健康·愛·分(fēn)享”爲核心理(lǐ)念，以“家”文化爲主題，營造出自(zì)然、溫暖、上進的生(shēng)活意境和互敬、互愛、互助的社群關系；構建了一個0到100歲居民(mín)“人人生(shēng)而幸福”的精神居所；以幸福人生(shēng)、幸福家庭、幸福社區、幸福社會爲宗旨，倡導“人人爲我，我爲人人”的大(dà)愛情懷，将老年人精神贍養、中年人價值升華、青年人自(zì)我實現、少年兒童情懷養成與家庭義務履行、社區公益參與、社會責任擔當相(xiàng)結合，真正實現了教育場景化、生(shēng)活情境化、社區生(shēng)态化。
16日(rì)上午，協會副會長、協會經紀委員會副主任、瑞爾特控股集團執行董事袁立俊做了《房地産價值營銷與去(qù)庫存策略》的專題講座。講座期間，袁總首先介紹了冰火(huǒ)兩重天兩極分(fēn)化的房地産市場特征；其次，闡述了價值營銷的道與術(shù)，指出房地産企業要重視營銷但(dàn)不能迷信營銷，一切營銷的出發點要以客戶價值爲先導，要積極擁抱新時代、認清新事物，同時要做到精細化和精準化。最後，袁總結合具體(tǐ)案例總結分(fēn)析了去(qù)庫存十大(dà)手段，并就(jiù)價值營銷案例做了經驗分(fēn)享。華宇集團房地産營銷體(tǐ)系全體(tǐ)成員與集團總部相(xiàng)關部門(mén)員工(gōng)聽取了講座。
16日(rì)下午，中國房地産業營銷協會華宇集團業務研討(tǎo)會在吉林華宇集團會議(yì)室正式召開。
趙洪新董事長對中國房地産業營銷協會各位領導、專家的到來(lái)表示熱(rè)烈歡迎與誠摯感謝。會議(yì)圍繞華宇集團戰略、大(dà)營銷、快(kuài)速去(qù)化土(tǔ)地、幸福彙建設、創新發展等方面展開研討(tǎo)。
趙洪新董事長回顧了華宇集團的發展曆程，并分(fēn)析了華宇集團不斷成長壯大(dà)的原因。他(tā)指出，從(cóng)1998年公司成立以來(lái)，集團高度重視産品與服務，在這兩個領域不斷深挖，在四平、公主嶺兩市打造出華宇藍山(shān)英郡、藍山(shān)尙城(chéng)、華宇城(chéng)等品牌項目和華宇幸福彙全齡化宜居社區服務模式。趙董事長說(shuō)，通過研討(tǎo)交流，将進一步明确華宇集團的發展戰略，明晰華宇幸福彙的發展目标，提高華宇集團産品開發與營銷能力，推進華宇集團的事業發展與品牌建設。
與會領導專家觀看(kàn)了華宇集團發展曆程、華宇幸福彙的視頻，聽取了“全齡化宜居社區建設”的建設彙報，分(fēn)别就(jiù)會議(yì)确定的内容進行了熱(rè)烈而深入的研討(tǎo)。
朱曙東會長對華宇集團的發展理(lǐ)念、項目規劃、營銷管理(lǐ)、售後服務和華宇幸福彙模式給予了高度評價。他(tā)感慨道，很高興第二次來(lái)到華宇，時隔不到5個月華宇幸福食堂、社區醫療、APP平台已經落地，幸福彙•華宇全齡化宜居社區不愧爲全國社區治理(lǐ)•幸福社區典範。以産業需求、城(chéng)市需求、政府需求、居民(mín)需求以及企業自(zì)身(shēn)需求爲導向，探尋整個行業未來(lái)發展方向的密碼，其占位城(chéng)市發展、産業引領、居民(mín)幸福全面思考的“幸福彙•華宇全齡化宜居社區”，站(zhàn)在一個企業的角度來(lái)擔當城(chéng)市的未來(lái)與行業發展的責任，開創了全國社區服務創新發展先河。朱會長評價道，經過18年的辛勤耕耘，華宇集團已成爲四平房地産的一面旗幟，華宇幸福彙成爲全國社區服務的楷模，大(dà)有“南(nán)有彩生(shēng)活，北有幸福彙”發展之勢。通過集團戰略的梳理(lǐ)、服務标準化模式的研發、專業團隊的培養與營銷策略的完善，相(xiàng)信華宇集團的品牌影(yǐng)響力将進一步擴大(dà)，華宇幸福彙的模式也将獲得(de)更大(dà)範圍的推廣。
本次研討(tǎo)會意義深遠(yuǎn)，在“一帶一路(lù)”和新型城(chéng)鎮化國家戰略的引導下，在中國房地産業迎來(lái)新的發展機(jī)遇與挑戰之時，華宇集團不忘構建一個人人生(shēng)而幸福的生(shēng)活模型初心，華宇集團董事長趙洪新再次聚焦業内翹楚，借助中國房地産營銷第一平台，切實提升戰略謀劃力，圍繞中心工(gōng)作，制定務實有效的舉措，将華宇“幸福人生(shēng)、幸福家庭、幸福社區、幸福社會”的偉大(dà)情懷，播灑于祖國的大(dà)江南(nán)北。
華宇集團的發展戰略和華宇幸福彙模式的研究與推廣早已列入中國房地産業營銷協會的工(gōng)作日(rì)程。新年伊始，朱曙東會長親率協會骨幹赴四平召開華宇集團業務發展專題研討(tǎo)會，這是協會“走進品牌企業，宣傳品牌企業，提升品牌企業”的重要舉措。真正體(tǐ)現了協會對華宇集團極其發展模式的高度認可(kě)，更加體(tǐ)現了中國房地産業營銷協會“市場化、專業化、規模化、國際化”的發展原則。
