2017年1月7日(rì)至8日(rì)，新疆伊犁州房地産業協會在伊甯舉辦了房地産企業戰略管理(lǐ)培訓。中國房地産業營銷協會會長、中國區域綜合開發研究中心執行主任、瑞爾特控股集團董事長朱曙東受邀做了題爲《房地産企業戰略管理(lǐ)與開發模式最佳選擇及産品創新突破》的主題講座。

      朱曙東會長的講座包含了房地産政策與市場解讀(dú)、房地産企業戰略管理(lǐ)、開發模式定位、産品創新策略四個部分(fēn)。首先，朱曙東會長結合2016年的房價、土(tǔ)地、城(chéng)市等關鍵因素分(fēn)析了房地産政策、市場特征、行業發展趨勢。其次，朱會長剖析了房地産企業戰略管理(lǐ)策略與落地實施方案。他(tā)結合萬科(kē)、碧桂園、萬達、中海等标杆房地産企業房地産開發模式做了細緻解剖。此外，他(tā)從(cóng)住宅地産、商業地産、産業地産産品創新突破策略做了分(fēn)析。講座中，朱會長給出大(dà)量鮮活案例，如(rú)碧桂園濱海度假系列産品、恒大(dà)照(zhào)母山(shān)、恒大(dà)京北國際文化城(chéng)、中海濟南(nán)華山(shān)珑城(chéng)、貴陽花果園、武當山(shān)太極湖生(shēng)态文化旅遊區等，并結合國家政策及市場走勢，爲學員深度剖析了這些品牌項目的企業戰略、開發模式及産品創新策略。

      朱曙東會長指出，房地産企業要洞察戰略環境，借鑒标杆房企對戰略環境和趨勢的選擇。企業運營不僅要做好戰略選擇，同時在戰略執行力上要保持高效，還(hái)要踏準經營節奏，把控好投資、銷售、運營、融資幾個重要環節。在開發模式選擇上，切忌照(zhào)搬标杆企業模式，要結合區域政策背景、市場需求、企業自(zì)身(shēn)整合資源能力和項目的規模大(dà)小。最後，朱會長強調了房地産企業城(chéng)市布局、産品結構、運營策略、輕資産、合作共赢的重要性。

      朱曙東會長的演講受到伊犁州房地産企業老總和經營骨幹們的積極響應和熱(rè)烈好評。他(tā)們認爲，朱會長的講座理(lǐ)論結合實際，具有很強的實操性，給人很大(dà)的啓示。進一步加深了大(dà)家對國家政策、市場變化的了解，有助于伊犁房企在激烈的競争環境下，制定最科(kē)學的發展戰略，完善管理(lǐ)機(jī)制，提高經營能力，提升産品價值。

      朱曙東會長的講座受到伊犁州房地産業協會谷照(zhào)宏會長和協辦單位新疆傑盟智庫伊雪老師(shī)的高度評價。