2016年9月6日(rì)上午，由中國房地産業營銷協會和貴陽市房地産商會聯合主辦的“中國（貴陽）房地産營銷創新策略研討(tǎo)會”在貴陽花果園金融中心7号樓2号會議(yì)室成功舉行。中國房地産業營銷協會會長朱曙東，中國房地産業營銷協會副會長、信和信集團有限公司總裁黃(huáng)海浪，中國房地産業營銷協會秘書(shū)長張安以及來(lái)自(zì)北京、山(shān)東、湖南(nán)、廣西、重慶等全國各地的房地産營銷策劃專家齊聚貴陽，與貴陽市房地産商會會員企業宏立城(chéng)集團、中天城(chéng)投集團、中國鐵建、金龍地産、凱宏地産等負責人及營銷策劃精英一起，就(jiù)“房地産營銷創新與銷售管理(lǐ)策略”這一主題展開互動交流。
貴陽市房地産商會副會長兼秘書(shū)長歐築秋主持會議(yì)。她首先向大(dà)家介紹參會嘉賓，并代表貴陽市房地産商會對“2016中國房地産業營銷協會貴陽優秀樓盤觀摩考察團”一行嘉賓的到來(lái)表示熱(rè)烈歡迎，同時對宏立城(chéng)集團和中鐵集團給予的熱(rè)情接待和大(dà)力支持表示衷心的感謝！
與會嘉賓圍繞研討(tǎo)會主題積極發言，分(fēn)别闡述各自(zì)在房地産營銷創新策略方面的真知灼見(jiàn)。
貴州宏立城(chéng)集團人事行政部總監張甯以自(zì)己的親身(shēn)經曆，回顧了花果園項目的發展曆程，詳細分(fēn)析了項目營銷策略。她指出，宏立城(chéng)集團已基本完成花果園項目的開發建設，工(gōng)作重心轉移到城(chéng)市管理(lǐ)與服務，企業成爲城(chéng)市運營商。張總的描述使與會嘉賓深切感觸到1830萬方的 “中國第一神盤”花果園的昨天、今天與明天。
宏立城(chéng)集團副總裁張榮剛高屋建瓴地分(fēn)析了花果園的成功要素與發展戰略，他(tā)指出，宏立城(chéng)集團曆經十年錘煉，正朝着多元化的方向發展，依托地産平台積累的資源和資金優勢，走城(chéng)市化運營商之路(lù)，實現了從(cóng)由最初單純的房地産開發商向智慧城(chéng)市運營者的華麗轉身(shēn)，力争把花果園項目建設成爲全國智慧城(chéng)市的标杆。
信和信集團總裁黃(huáng)海浪對考察團觀摩的貴陽樓盤給于高度評價。他(tā)評價道，中鐵生(shēng)态城(chéng)項目多樣化的業态非常值得(de)學習和借鑒。花果園棚戶區改造項目在全國創造了單盤銷售奇迹，我們會員企業一定要向宏立城(chéng)人學習“亮劍精神”，把每個項目當成一場硬仗來(lái)打，形成狼性團隊，實現銷售目标。他(tā)指出，隻有确立公司的長遠(yuǎn)發展綱領，才能在新形勢下跟上時代變化的節奏和步伐。
貴州中天城(chéng)投集團營銷副總經理(lǐ)張敏分(fēn)享了項目精品化、定制化産品經驗。中國鐵建地産貴州公司營銷副總經理(lǐ)陳靜(jìng)傑介紹了中鐵國際城(chéng)緻力于高端社區的建設，赢得(de)開盤售罄的銷售業績。金龍地産營銷總監陳永健認爲，本土(tǔ)企業應在瞬息萬變的市場中主動創新，立于不敗之地。凱宏地産策劃部經理(lǐ)石星君分(fēn)析了騰龍灣項目準确定位區域市場，在大(dà)盤的 “圍追堵截”中鎖定目标客戶群，獨辟一方市場。貴州凱裡(lǐ)常馳地産總經理(lǐ)王希達與大(dà)家分(fēn)享了山(shān)與城(chéng)項目的營銷曆程與經驗。
北京瑞爾特控股集團房地産事業部總經理(lǐ)袁立俊強調花果園和中鐵生(shēng)态城(chéng)項目是頂層設計(jì)的成功典範。
瑞爾特重慶公司總經理(lǐ)李志強剖析了項目開發過程中地産粉絲的重要性和營銷拓客之道。
中國房地産業營銷協會會長、瑞爾特控股集團董事長朱曙東結合貴陽項目觀摩感受做了精彩演講。朱會長回顧了中國房地産的發展曆程，并對國内房地産現狀進行分(fēn)析。他(tā)指出，房地産市場已由黃(huáng)金時代轉化爲白(bái)銀時代，呈現了“城(chéng)市分(fēn)化、企業分(fēn)化、産品分(fēn)化”的現象。朱會長剖析了貴陽樓市的現狀與發展趨勢。他(tā)分(fēn)析道，近幾年來(lái)，随着城(chéng)區面積、人口、交通的快(kuài)速發展以及國家産業和金融政策的扶持，貴陽的房地産企業抓住了發展契機(jī)，大(dà)盤頻出，供求兩旺，貴陽房地産進入爆發期。市場差異化特征非常明顯，不同的市場定位和發展戰略，會給企業帶來(lái)不同的機(jī)遇。貴陽已由過去(qù)的三線城(chéng)市發展成爲具備二線城(chéng)市市場态勢的潛力巨大(dà)的省會城(chéng)市。在房地産營銷策略上，貴陽企業應注重提高産品競争力，适時轉型升級，營銷策略與技術(shù)手段應當相(xiàng)匹配，并結合産品競争力、服務體(tǐ)系、企業知名度和品牌效應及時調整市場定位。朱會長提出未來(lái)房地産營銷趨勢的“四化”：營銷全程化、營銷科(kē)技化、營銷金融化、營銷國際化。朱曙東會長用幽默、生(shēng)動的語言，深入淺出地分(fēn)析了房地産市場營銷創新策略，現場不時爆發出歡笑(xiào)聲和陣陣掌聲，氣氛熱(rè)烈而真誠。
貴陽市房地産商會會員企業代表紛紛表示，商會組織的此次房地産營銷創新策略研討(tǎo)會非常成功，這不僅是一次難得(de)的聯誼和學習交流活動，更是資源拓展的良機(jī)，面對面的與國内頂尖策劃大(dà)師(shī)和來(lái)自(zì)全國的地産精英進行交流聯誼，受益匪淺，希望商會今後多組織交流活動，加強與全國各個城(chéng)市的互動交流。
研討(tǎo)會結束後，舉行了聯誼歡送午宴，考察觀摩團的代表們紛紛表示不虛此行，貴陽房地産的發展令人刮目相(xiàng)看(kàn)。大(dà)家連連稱贊貴陽擁有得(de)天獨厚的自(zì)然旅遊資源和涼爽的氣候，并盛情邀請(qǐng)貴州的房地産企業前往北京、桂林、重慶等城(chéng)市考察交流。大(dà)家滿懷信心共同舉杯，祝願彼此友誼長存，祝願房地産的明天更加美好！
