隻要稍稍留心曆年來(lái)的房(fáng)地産土(tǔ)地市場，就(jiù)不難發現一個規律：舉牌者和勝出者，多是風(fēng)頭正健，或銳意進取的企業；而相(xiàng)反，那些在土(tǔ)地市場屢屢無所獲或是壓根不出手的企業，多半要麽式微，要麽瀕死。

  以上海爲例，2015年底，土(tǔ)儲在20000平方米以上的房(fáng)企，還(hái)有278家；而不過一年半後的2016年8月，此數量斷崖式跌至46家。20000平方米，約可(kě)建房(fáng)200套左右。現有土(tǔ)地和後期貨源尚不足這個數字的房(fáng)企，倒掉的結局簡直是一定的。

  而放(fàng)眼全國，形勢也不樂觀：按照(zhào)開發流程，TOP20房(fáng)企目前的土(tǔ)儲，基本可(kě)供3年使用。這算不上十分(fēn)充裕，加之當前市場狀況佳，去(qù)化速度更快(kuài)，平均下來(lái)，斷檔期相(xiàng)當于縮短(duǎn)至2.5年，真真是“地主家也沒有餘糧”。

  “找死”（拿地）還(hái)有生(shēng)機(jī)，“等死”（不拿地）真會滅亡。殘酷市場逼着開發商們參與的這場“饑餓遊戲”，今年的這屆，一開始大(dà)家就(jiù)卯足了勁：

  截至2月16号的數據顯示，自(zì)2017開年以來(lái)，25家房(fáng)企在拿地上的耗資已達1951.63億元。

  這除了顯示去(qù)年的“熱(rè)市”讓開發商們有心有力再“備原料”外，也昭示着今年土(tǔ)地市場上的争逐奔競将不減激烈，甚至更加猛劇(jù)。

  打個比喻，土(tǔ)地之于房(fáng)企，好比黃(huáng)連，味苦難當，卻能清熱(rè)瀉火(huǒ)，捏着鼻子咬着牙也得(de)灌下去(qù)。

  拿地主場轉遷二線城(chéng)市 大(dà)城(chéng)市圈及去(qù)庫存顯著地迎新機(jī)

  在一線城(chéng)市供地數量和指标雙下調的背景下，業内共識是：二線城(chéng)市必将成爲今年房(fáng)企逐地的主場。

  最好的證實便是數據：克而瑞CRIC系統顯示，2017年1月1日(rì)—2月20日(rì)，全國51個城(chéng)市土(tǔ)地成交排行（剔除工(gōng)業用地），位列前十的分(fēn)别是鄭州、昆明、青島、溫州、遵義、惠州、合肥、西安、武漢、甯波。其中鄭州更是以成交數量116宗，成交面積3892449.806平方米遠(yuǎn)超其他(tā)城(chéng)市。

  新城(chéng)控股高級副總裁歐陽捷在接受中房(fáng)網記者采訪中更明确指出，受制于熱(rè)點二線城(chéng)市的限購(gòu)限貸政策，今年，非熱(rè)點二線城(chéng)市将成爲新熱(rè)點。但(dàn)也并非所有的原冷(lěng)門(mén)二線城(chéng)市都(dōu)能搭上便車。“爆冷(lěng)”的條件(jiàn)主要有二：

  一是含在大(dà)城(chéng)市圈範圍内，背靠大(dà)樹(shù)、一榮俱榮。比如(rú)惠州、連雲港、鹽城(chéng)、株洲……從(cóng)1月至今的表現都(dōu)很不俗。

  二是在上一輪去(qù)庫存中頗見(jiàn)成效的，供需關系平衡過來(lái)甚至又有所偏移到賣方市場後，需要新土(tǔ)地“補倉”。

  這方面的代表有常州——痛定思痛下從(cóng)2014年起實施的“三年不供地”政策，不僅矯正了之前供過于求的局面，且讓其在去(qù)年的“收官之年”裡(lǐ)，房(fáng)價上漲了9.5%。今年起，常州已恢複正常供地，截至2月20日(rì)，共出讓土(tǔ)地（不包括工(gōng)業用地）6幅，面積170324.1平方米。常州市國土(tǔ)局透露，今年全年計(jì)劃供地不超過2000畝。

  還(hái)有長沙，這個此前跟重慶一樣地價房(fáng)價多年沒有大(dà)起色的二線城(chéng)市，去(qù)年賣出了新建商品住宅成交面積2000萬平方米的成績。後市看(kàn)好下，預計(jì)今年長沙的“地熱(rè)”和“房(fáng)熱(rè)”将相(xiàng)互傳導。至2月20号，不含工(gōng)業用地，長沙已成交土(tǔ)地10塊，累計(jì)成交面積375642.58平方米。

  聯合拿地徹成常态 大(dà)小房(fáng)企都(dōu)需注意“前規則”

  聯合拿地的優勢無需再贅述。可(kě)以肯定的是，今年土(tǔ)地市場上，房(fáng)企們會抱的更緊。

  1月19日(rì)，北京土(tǔ)地市場新年首拍(pāi)，三宗宅地吸引了20餘家房(fáng)企及綜合體(tǐ)參與。最終僅門(mén)頭溝潭柘寺一塊地成交，競得(de)人是由京投、遠(yuǎn)洋、龍湖、保利、首開5家房(fáng)企組成的聯合體(tǐ)。

  亞豪機(jī)構市場總監郭毅表示，盡管政府工(gōng)作報告中提出要加大(dà)土(tǔ)地供應，但(dàn)是由于政策性住宅的擠占，及未來(lái)自(zì)持類産品的常态化，純商住宅的土(tǔ)地份額将不斷減少。物以稀爲貴，“面粉”價格注定隻漲不跌。

  另一方面，拿地資金的審核又在趨嚴，中小房(fáng)企面臨的壓力愈加，大(dà)房(fáng)企的優勢進一步凸顯。

  但(dàn)是不是中小房(fáng)企就(jiù)隻能束手無策？易居研究院智庫中心總監嚴躍進給出了三點出路(lù)：

  一是繼續關注郊區，善于發現值得(de)投資的窪地；

  二是積極“跟大(dà)”進行聯合開發，以降低投資風(fēng)險；

  三是可(kě)通過其他(tā)方式間接參與地産投資，如(rú)購(gòu)買地産基金産品等。

  而無論企業規模大(dà)小都(dōu)需防範的是融資政策的進一步收緊和現金流風(fēng)險，畢竟地王項目的後續開發經營過程成本奇高，被套和爛尾的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平價地塊。