進入11月，氣溫由涼轉冷(lěng)，由深秋急速入冬。在樓市，今年前三季度多收了三五鬥的房(fáng)企們，同樣要爲可(kě)能到來(lái)的冬季做好準備。

  從(cóng)銷售業績看(kàn)，得(de)益于前三季度市場火(huǒ)爆，房(fáng)企業績規模不斷膨脹，從(cóng)前10月房(fáng)企的銷售表現來(lái)看(kàn)，預計(jì)全年實現1000億規模的房(fáng)企有望達10-12家，2000億規模的房(fáng)企有望2-3家，3000億的有可(kě)能會出現3家。

  但(dàn)是，一個尴尬現象是，盡管業績靓麗喜人，但(dàn)是房(fáng)企淨賺的利潤卻下滑，中原地産研究中心統計(jì)數據顯示，今年前三季度，132家上市房(fáng)企合計(jì)營業收入爲8780.5億，而淨利潤隻有687.8億，平均利潤率跌至7.8%。三季度營業收入相(xiàng)比二季度環比下調了34.5%，而淨利潤下調幅度則達到了63%。

  目前的利潤還(hái)是在前三季度火(huǒ)爆市場中實現的，随着購(gòu)房(fáng)者觀望情緒将愈發濃郁，四季度成交量下滑已成定局，尤其是和去(qù)年四季度相(xiàng)比，大(dà)幅下滑不可(kě)避免。而從(cóng)以往的市場經驗看(kàn)，一旦調控到位，接下來(lái)市場成交絕對值會保持一到兩個季度的低位。

  其實，增收不增利的現象已經被房(fáng)企所意識，如(rú)何破解，沿着原有傳統模式已經行不通，唯一可(kě)行的就(jiù)是轉型。

  11月1日(rì)，綠地控股（600606.SH）就(jiù)參建馬來(lái)西亞吉隆坡“大(dà)馬城(chéng)”和周邊高速公路(lù)項目簽署合作備忘錄，拟分(fēn)别參與兩個大(dà)型項目的投資開發及基建施工(gōng)。房(fáng)企巨頭綠地已經通過國際化拓展，開拓更廣闊成長空間。同樣，10月26日(rì)晚，葛洲壩地産公司在北京發布“5G科(kē)技”體(tǐ)系，引入德國建築标準和110餘項技術(shù)，全面啓動公司戰略轉型。

  爲了彰顯轉型的魄力，有的公司甚至去(qù)掉名字中的地産字樣，11月1日(rì)，K2地産更名“石榴置業集團股份有限公司”。按照(zhào)企業負責人的說(shuō)法，更名後的石榴集團，“将融入多元及創新的理(lǐ)念，發展格局也将從(cóng)單一地産化轉型爲‘科(kē)技+金融+地産’三大(dà)闆塊并舉的多元成長模式”。

  無論是短(duǎn)期市場調整，還(hái)是長期行業增值的天花闆，房(fáng)企轉型不僅成爲行業共識，也成爲衆多房(fáng)企的行動，隻有拿出更多的創新服務、産品滿足市場的新需求，才能突破行業天花闆，房(fáng)企轉型隻有進行時。